白皮书
发表: 2018年1月22日

八种工作的未来:情景及其影响

八种工作的未来:情景及其影响展示了到2030年工作的各种可能愿景。基于三个核心变量的不同组合——技术变革的速度及其对商业模式的影响;当前和未来劳动力学习方式的演变;以及跨地域人才流动的规模——很可能会影响未来工作的性质,白皮书为考虑围绕多种可能的未来工作的一系列选项提供了一个起点。

八种工作的未来:情景及其影响展示了到2030年工作的各种可能愿景。基于三个核心变量的不同组合——技术变革的速度及其对商业模式的影响;当前和未来劳动力学习方式的演变;以及跨地域人才流动的规模——很可能会影响未来工作的性质,白皮书为考虑围绕多种可能的未来工作的一系列选项提供了一个起点。

政府、企业、学术机构和个人必须考虑如何积极主动地塑造一个新的、积极的工作未来——一个我们想要的、而不是通过惯性创造的未来。因此,虽然本白皮书中提出的情景旨在为政策制定者、企业、学术机构和个人提供讨论基础,但它们并非预测。相反,它们是一种实用工具,有助于确定关键行动的优先次序,这些行动有可能促进一种未来,使人们有最大限度的机会在一生中充分发挥其潜力。

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